Le 25 septembre, nous avons mis en ligne sur notre blog un article sur le > Réunion de l’Assemblée parlementaire franco-allemande des 21/22 septembre – Sitzung der Deutsch-Französische Parlamentarische Versammlung am 21./22. September 2020. Aujourd’hui, nous avons eu le plaisir de recevoir les deux Présidents du Bureau de l’Assemblée parlementaire franco-allemande dans notre Homeoffice par vidéo pour parler avec eux des résultats de la dernière réunion de l’Assemblée parlementaire et des problèmes actuels de la pandémie de Corona :

Christophe Arend est Député de la 6e circonscription de Moselle, il est Président du bureau français de l’Assemblée parlementaire franco-allemande, Président du groupe d’amitié France-Allemagne et Membre de la Commission du développement durable : &gt ; www.christophe-arend.fr.

Il y a quelque chose sur notre blog qui ressemble à des rêves politiques du futur, mais à partir de maintenant, il se tiendra deux fois par an : Il s’agit de l’Assemblée parlementaire franco-allemande, unique au monde ? Christophe Arend et Andreas Jung sont les Présidents du Bureau de l’Assemblée parlementaire franco-allemande. Nous avons d’abord interrogé les deux députés sur la composition et les tâches de l’Assemblée parlementaire :

M. Arend, comment l’Assemblée parlementaire franco-allemande a-t-elle vu le jour et quelle est sa composition ? Cf : L’Assemblée nationale approuve la création d’une Assemblée parlementaire franco-allemande – 12 mars 2019.

M. Jung : Quelles sont les tâches de l’Assemblée parlementaire franco-allemande ? Quel est le poids de ses décisions ? M. Jung et M. Arend ont tous deux souligné que les résolutions et les décisions du DFPV s’adressent aux parlements de Paris et de Berlin et devraient y exercer un effet politique. Il ne faut pas oublier que les deux présidents de l’Assemblée nationale, Richard Ferrand, et du Bundestag allemand, Wolfgang Schäuble, sont également les deux présidents de l’Assemblée parlementaire.

L’Assemblée parlementaire franco-allemande s’est réunie pour la quatrième fois les 21/22 septembre 202o :> Réunion de l’Assemblée parlementaire franco-allemande des 21/22 septembre – Réunion de l’Assemblée parlementaire franco-allemande des 21/22 septembre 2020. Parlons des résultats. Il y a eu plusieurs décisions, j’aimerais d’abord vous interroger sur la décision concernant la pandémie, puis, si vous êtes d’accord, nous parlerons des décisions de l’Assemblée parlementaire et enfin, j’aimerais vous poser deux questions sur la situation actuelle de la pandémie.

M. Arend : Quelle est la situation de la coopération franco-allemande dans la lutte contre la pandémie ? M. Arend a souligné les succès remarquables de l’influence d l’Assemblée parlementaire, par exemple l’audition des ministres de l’intérieur et de la santé des deux gouvernements, ainsi que la négociation de la commission transfrontalière. Dans la phase actuelle de la pandémie, les frontières restent ouvertes : Le virus ne connaît pas de frontières et il est convenu d’obtenir et d’interpréter des mesures communes basées sur de meilleurs instruments, dans le but de mettre en œuvre de meilleures mesures communes contre la pandémie.

M. Jung : Selon votre décision, la solidarité européenne dans la lutte contre la pandémie est d’une grande importance. Est-il encore nécessaire d’agir immédiatement ? M. Jung a souligné qu’il s’agissait de surmonter des réflexes, et qu’un grand pas en avant avait été fait dans la construction de chaînes d’approvisionnement européennes et d’une stratégie commune.

M. Arend : La décision “Impulsions franco-allemandes pour l’Union économique et monétaire – Renforcer l’Europe ensemble” demande, entre autres, l’achèvement de l’union bancaire, la suppression des obstacles à la prestation de services bancaires et financiers transfrontaliers dans l’Union européenne, l’intensification des travaux sur une taxe européenne sur les transactions financières par le biais d’une coopération renforcée ; cette décision sera-t-elle entendue à Paris et à Berlin ? M. Arend a souligné explicitement que cette décision n’est pas un symbole, mais vise à développer une économie durable.

M. Jung : L’Assemblée parlementaire a adopté une résolution sur la ligne ferroviaire Paris-Berlin. Le texte allemand dit Beschluss, le texte français Dispositif. La décision est-elle plutôt une déclaration d’intention ou une recommandation ? M. Jung souligne qu’il s’agit d’un projet de phare et il a rappelé que les gouvernements l’Assemblée parlementaire avait déjà été adopté ce projet en 1992.

M. Arend : La régulation des migrations reste un problème majeur, dans quelle mesure l’Assemblée parlementaire peut-elle contribuer à résoudre ce problème ? Il a dit que l’Assemblée parlementaire a mis en place un groupe de travail pour examiner les questions d’asile, de migration et d’intégration. Les questions de terrorisme seront également abordées, même si le lien avec les migrations n’est pas aussi étroit que certains voudraient le faire croire.

Vous avez tous deux, avec d’autres députés européens, déposé une résolution visant à créer un groupe de travail sur la politique étrangère et de défense, qui a également été adoptée : De quoi s’agit-il ?

M. Jung : La décision dit : “Le groupe de travail examine quels sont les intérêts nationaux qui guident les actions de la politique de sécurité et de défense” – je ne demande pas quelle est l’étendue de la tâche – mais il est tellement remarquable que cette question soit examinée ensemble. Un signe d’une normalité et coopération franco-allemandes? Il s’agit, entre autres, de travailler sur des stratégies communes. En ce qui concerne la brigade franco-allemande, qui existe depuis un certain temps, A. Jung a cité un exemple : le déploiement des soldats est lié à un vote du Bundestag, tandisqu’en France, c’est la décision du président.

M. Arend : Comment imaginez-vous le travail et le développement de l’Assemblée parlementaire à l’avenir ? “Vaste programme”, dit M. Arend et mentionne 1. le contrôle de la mise en œuvre des accords franco-allemands (DFJW, Aix-la-Chapelle : 15 projets prioritaires), 2. les résolutions communes qui doivent obtenir des majorités au Bundestag et à l’Assemblée nationale, 3. l’influence sur les commissions communes et aussi une coopération accrue avec le Parlement européen

Revenons à la pandémie :

M. Jung, comment expliquez-vous du côté allemand les cas d’infection si différents en Allemagne et en France ? Ce n’est pas une question à sens unique. Il est possible qu’en France la vie familiale plus proche avec plusieurs générations dans les familles jouent un rôle: un facteur parmi d’autres.

M. Arend : Quelles mesures dans le contexte de la pandémie entre la France et l’Allemagne vous semblent particulièrement importantes ? Mot-clé GRÜZ ? Comme déjà mentionné, meilleur marché commun des ours pour les mesures, stratégies communes, intensification de la coopération dans les régions frontalières.

Merci beaucoup.

Am 25. September haben wir auf unserem Blog einen Beitrag über die > Réunion de l’Assemblée parlementaire franco-allemande des 21/22 septembre – Sitzung der Deutsch-Französischen Parlamentarischen Versammlung am 21./22. September 2020 (DFPV) verfasst. Heute hatten wir Gelegenheit, die beiden Vorsitzenden der Deutsch-Französischen Parlamenarischen Versammlung in unserem Homeoffice per Video zu empfangen, um mit Ihnen über die Ergebnisse der letzten Sitzung der DFPV und über die aktuellen Probleme der Corona-Pandemie zu sprechen:

Christophe Arend ist Abgeordneter des 6. Wahlkreises der Moselle, er ist Vorsitzender der Deutsch-französischen Kommission, Vorsitzender der Deutsch-französischen Freundschaftsgruppe und Mitglied der Kommission für nachhaltige Entwicklung : > www.christophe-arend.fr.

Andreas Jung ist seit 2005 Bundestagsabgeordneter für den Wahlkreis Konstanz, Stellvertretender Fraktionsvorsitzender, Vorsitzender der Deutsch-Französischen Parlamentariergruppe und der CDU-Landesgruppe Baden-Württemberg und stellvertretendes Mitglied im Finanzausschuss sowie im Haushaltsausschuss: > www.andreas-jung.info

Auf unserem Blog steht etwas, was nach politischer Zukunftsmusik klingt, aber das wird wird ab jetzt zweimal jährlich veranstaltet: Es geht um die Deutsch-Französische Parlamentarische Versammlung, einzigartig auf der Welt? Christophe Arend und Andreas Jung sind die beiden Vorsitzenden der Deutsch-Französischen Parlamentarischen Versammlung. Wir haben zuerst die beiden Abgeordneten nach der Zusammensetzung und den Aufgaben der DFPV gefragt:

M. Arend, wie ist die Deutsch-Französische Parlamentarische Versammlung entstanden und wie setzt sie sich zusammen? Vgl. dazu: > Die Nationalversammlung stimmt der Einrichtung einer Deutsch-französischen Parlamentsversammlung zu – 12. März 2019.

Herr Jung: Welche Aufgaben hat Deutsch-Französische Parlamentarische Versammlung? Welches Gewicht kommt ihren Beschlüssen zu? Herr Jung wie Herr Arend wiesen daraufhin , dass die Resolutionen und Beschlüsse der DFPV sich an die Parlamente in Paris und Berlin richten und dort eine politische Wirkung entfalten sollen. Man dürfe nicht vergessen, dass die beiden Präsidenten der Nationalversammlung, Richard Ferrand, und des Deutschen Bundestages, Wolfgang Schäuble, auch die beiden Präsidenten der DFPV seien.

Die Deutsch-Französische Parlamentarische Versammlung ist am 21./22. September 202o zum vierten Mal zusammengekommen: > Réunion de l’Assemblée parlementaire franco-allemande des 21/22 septembre – Sitzung der Deutsch-Französische Parlamentarische Versammlung am 21./22. September 2020. Sprechen wir über die Ergebnisse. Es gab mehrere Beschlüsse, ich möchte zuerst nach dem Beschluss hinsichtlich der Pandemie-Bekämpfung fragen, dann sprechen wir, wenn Sie einverstanden sind, über die Beschlüsse der Parlamentarischen Versammlung und am Schluss darf ich Ihnen noch zwei Fragen zur aktuellen Situation der Pandemie stellen.

M. Arend: Wie steht es um die deutsch-französische Zusammenarbeit im Rahmen der Bekämpfung der Pandemie? M. Arend wies auf die bemerkenswerten Erfolge des Einflusses der DFPV , z. B. mit der Anhörung der Innen- und Gesundheitsminister beider Regierungen, sowie auf die Verhandlungen der grenzüberschreitenden Kommmission hin. In der jetztige Phase der Pandemie bleiben die Grenzen offen: Das Virus kenne keine Grenze und man verabrede, aufgrund besserer Instrumente gemeinsame Messzahlen zu erhalten und zu interpretieren, mit dem Ziel, gemeinsame bessere Maßnahmen gegen die Pandemie umzusetzen.

Herr Jung: Der europäischen Solidarität im Rahmen der Pandemie-Bekämpfung wird Ihrem Beschluss zufolge eine große Bedeutung zugemessen. Gibt es da noch Nachholbedarf? Herr Jung wies daraufhin, dass es darum ginge, Reflexe zu überwinden, so sei man beim Aufbau europäische Lieferketten und einer gemeinsamen Strategie einene großen Schritt weitergekommen.

Herr Arend: Der Beschluss „Deutsch-französische Impulse für die Wirtschafts- und Währungsunion – Europa gemeinsam stärken“ dringt u.a. auf die Vollendung der Bankenunion, Hindernisse bei der Bereitstellung von grenzüberschreitenden Bank- und Finanzdienstleistungen in der Europäischen Union zu beseitigen, die Arbeiten zu einer europäischen Finanztransaktionssteuer im Wege einer verstärkten Zusammenarbeit zu vertiefen; wird dieser Beschluss in Paris und Berlin erhört werden? Herrr Arend betonte ausdrücklich, dass dieser Beschluss kein Symbol sei, sondern auf die Entwicklung einer économie durable einer nachhaltigen Wirtschaft abziele.

Herr Jung: Die Parlamentarierversammlung verabschiedete einen Beschluss zur Bahnstrecke Paris-Berlin. Im deutschen Text steht Beschluss, im französischen Text Dispositif. Ist der Beschluss mehr eine Absichtserklärung oder eine Empfehlung? Das sei ein Leuchturmprojekt und erinnere die Regierungen daran, dass dieses Projekt schon 1992 beschlossen worden sei.

Herr Arend: Die Regelung der Migration ist nach wie vor ein großes Problem, inwieweit kann der Parlamentarierversammlung zu der Lösung dieses Problems mitwirken? Es sei das Verdienst, so. M. Arend, der DFPV, eine Arbeitsgruppe eingestzt zu haben, die die Fragen Asyl, Migration und Integration in den Blick nehmen. DIe Fragen des Terrosimus würden auch erörtert werrden, auch wenn der Zusammenhang mit der Migration nicht so eng sei, wie manche uns das glauben machen wollten.

Sie haben beide zusammen mit anderen Abgeordneten einen Beschluss zur Einsetzung einer Arbeitsgruppe “Außen- und Verteidigungspolitik” eingebracht, er auch angenommen wurde: Um was geht es dabei?

Herr Jung: Im Beschluss steht: die Arbeitsgruppe soll untersuchen welche jeweiligen nationalen Interessen handlungsleitend für die Sicherheits- und Verteidigungspolitik sind“- ich frage nicht nach dem Umfang der Aufgabe – sondern es ist so bemerkenswert, dass diese Frage zusammen untersucht werden soll. Ein Ausdruck deutsch-französischer Normalität und Kooperation? Her geht es unter andem darum, an gemeinsamen Stretegien zu arbeiten. In Bezug auf die schon länger existierende deutsch-französische Brigade, nannte A. Jung ein Beispiel, die Entsendung von Soldaten sei an ein Votum des Bundestages geknüpft, wärehnd in Frankreich der Präsidentt etnscheide.

Herr Arend: Wie stellen Sie sich künftig die Arbeit und auch die Entwicklung der Parlamentarischen Versammlung vor. “Vaste progamme”, sagt Christophe Arend und nennt 1. die Kontrolle, ob deutsch-französische Abkommen (DFJW, Aix-la-Chaplle: 15 proritäre Projekte) auch umgestzt werden, 2. Gemeinsame Resolutionen, die Mehrheiten im Buundestag und der Nationaversammlung erreichen sollen, 3. Einwirkung auf die gemeinsamen Kommisisonnen und auch eine verstärkte Zusammenarrbeit mit dem Europäischen Parlament

Kommen wir nochmal zur Pandemie:

Herr Jung, wie erklärt man auf deutscher Seite die so unterschiedlichen Infektionsgeschehen in Deutschland und Frankreich? Das sei keine einfache Frage. Möglicherweise spiele das engere Familienleben mit mehreren Genrationen in den Familien in Frankeich dabei einn Rolle

M. Arend: Welche Abstimmungen im Rahmen der Pandemie zwischen Frankreich und Deutschland halten Sie für besonders wichtig? Stichwort GRÜZ? Wie bereits gesagt, bessere gemeinsame Baiss für die Messwerte, gemeinsame Strategien, Intensivierung der Zusammenarbeit in den Grenzregionen.

Vielen Dank.

“Génération d’Avenir DdA est un Think-Tank créé en 2018 par des étudiants qui souhaitent recentrer l’action publique autour de la jeunesse. Ils s’intéressent à l’action collective, politique et civique et ils veulent faire de GdA un premier pas en faveur de la réconciliation entre la jeunesse et la pensée politique. En effet, Génération d’Avenir comme sa banche allemande la DenkFabrik > denkfabrik.generationdavenir.fr/de ont développé en deux ans un programme impressionnant. Leurs sites témoignent de beaucoup d’initiatives toujours sous le signe de la coopération et de la participation. Visitez leurs sites, vous trouverez des ressources intéressantes autour des relations franco-allemandes : “> c’était le début de notre article > Vorgestellt: DenkFabrik. Le programme franco-allemand de Génération d’Avenir

www.generationdavenir.fr

Hier, nous avons reçu Hugo Leclerc via Vidéo dans notre Homeoffice et nous lui avons posé des questions:

Hugo Leclerc a passé une Licence de droits français et allemand, il a ses études à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et à Cologne. Il a été stagiaire auprès du député Gunther Krichbaum au Bundestag allemand. Il a suivi le programme Trainee Program au Thalys. Maintenant, il est directeur du programme franco-allemand DenkFabrik :

Le DenkFabrik est la branche allemande de Générations d’avenir. De quel type d’organisation s’agit-il et comment le Denkfabrik a-t-il vu le jour ? Qui vous soutient ? Quelles sont les organisations qui vous soutiennent ?

Le DenkFabrik et Générations d’avenir sont convaincus, comme le dit  leur programme, que “les jeunes ne se sont pas désintéressés de la politique”, mais qu’ils ne disposent pas “d’un moyen d’expression efficace”.

L’objectif est de “créer un nouvel élan pour la jeunesse franco-allemande”. Qu’est-ce que cela signifie concrètement ? Les jeunes connaissent trop peu l’histoire de la réconciliation franco-allemande et n’ont aucune idée réelle du potentiel remarquable des relations franco-allemandes aujourd’hui. – L’Europe n’est pas négligée ?

Vous avez une certaine idée des formats d’événements. Pourriez-vous donner des exemples ?

Le lundi 7 décembre à 18h15, vous êtes invités à votre événement numérique sur l’initiative DenkMit via Zoom. Qui sera là, de quoi s’agit-il ?

Sur votre site web, il y a des publications, il y a beaucoup d’offres, comme sur un blog ? Vous appelez les contributions Les Kartes Blanches, DenkPerspectives, Zukunftwerkstatt, > Entretiens,s, de quoi s’agit-il ?

Votre > bulletin d’information s’appelle Denkfabrief. À quelle fréquence sera-t-il publié ?

Et il y a une > brochure sur DenkFabrik DenkMit qui peut être téléchargée sur votre site web, qu’est-ce qu’elle contient ?

Comment faire la publicité du DenkFabrik ? Vous êtes également présent dans les médias sociaux… p. ex. sur Facebook ?

“Generation d’avenir GdA ist ein Think-Tank, der 2018 von Studenten gegründet wurde, die die öffentliche Aktion neu auf die Jugend ausrichten wollen. Sie sind an kollektivem, politischem und staatsbürgerlichem Handeln interessiert und wollen die GdA zu einem ersten Schritt zur Versöhnung von Jugend und politischem Denken machen. Der deutsche Zwei dieser Organisation nennt sich DenkFabrik > denkfabrik.generationdavenir.fr/de/…” so begann kürzlich unser Artikel > Vorgestellt: DenkFabrik. Le programme franco-allemand de Génération d’Avenir. Gestern hatten wir Gelegenheit Hugo Leclerc via Videofernübertragung nach der DenkFabrik zu befragen:

Hugo Lecler hat Deutsch-französisches Recht an der Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne und in Köln studiert. Er war Praktikant bei dem Abgeordneten Gunther Krichbaum im Deutschen Bundestag und hat das das Trainee-Progamm bei Thalys absolviert. Jetzt ist er Direktorr des Deutsch-französischen Programms  DenkFabrik:

Die DenkFabrik ist der deutsche Ableger von Générations d’avenir, was ist das für eine Organisation und wie kam es zur Gründung der Denkfabrik? Wer unterstützt Sie? Welche Organisationen stehen hinter Ihnen?

Die Denkfabrik wie Générations d’avenir sind der Überzeugung, so steht es in in ihrem Programm“ „dass die jungen Menschen das Interesse an der Politik nicht verloren haben“, jedoch haben sie kein „kein effektives Medium, um sich auszudrücken“ hier setzen sie ein, sie wollen den Jugendlichen Weg weisen, ihnen dazu verhelfen sich wieder Gehör zu verschaffen.

Es geht darum „eine neuen Impuls für die deutsch-französische Jugend zu schaffen“. Was bedeutet das konkret? Jugendlich wissen zu wenig von der Geschichte der deutsch-französischen Aussöhnung und haben keinen rechten Eindruck von dem bemerkenswerten Potential der deutsch-französischen Beziehungen heute.

Europa kommt nicht zu kurz?

Sie haben eine bestimmte Vorstellung von Veranstaltungsformaten?

Am Montag, 7. Dezember um 18.15 Uhr laden Sie zu ihrer digitalen Veranstaltung über die Initiative DenkMit via Zoom ein. Wer wird dabei sein, um was geht es?

Auf Ihrer Website stehen Publikationen, das wird viel angeboten, wie auf einem Blog? Sie nennen die Beiträge Les Kartes Blanches, DenkPerspectives, Zukunftwerkstatt, > Entretiens, um was geht es in den Beiträgen?

Ihr > Newsletter heißt Denkfabrief. Wie oft wird er erscheinen?

Und es gibt eine > Broschüre über die Denkfabrik DenkMit, die man auf Ihrer Website herunterladen kann, was steht da drin?

Wie werben Sie für die Denkfabrik. Sie sind auch in den sozialen Medien präsent… z. B. auf > Facebook

Le 6 novembre 2020, le Süddeutsche Zeitung (SZ) a publié un commentaire de la plume de son correspondent à Paris Leo Klimm > Lasst de Gaulles Erbe fahren = “Abandonnez l’héritage de De Gaulle”.

Klimm nous rappelle que la France doit beaucoup à > Charles de Gaulle (1890-1970). Aujourd’hui, cependant, la relation entre l’État et le citoyen est devenue obsolète : “Il est temps de faire une mise à jour démocratique.

L’accusation de Klimms est grave : il parle de “défaillance de l’État” et affirme que la France ne peut pas contrôler la propagation de la pandémie de Corona. Il voit la cause dans “le décalage entre la prétention des élites à une excellente gouvernance et la réalité de la gestion des crises”. Et l’héritage de Charles de Gaulle en serait responsable. La “structure politico-administrative” qu’il a fondée ne correspond plus à une société moderne : “Enterrez de Gaulle”, exige Klimm.

Le problème des masques de protection, les difficultés à mettre en œuvre une stratégie de test, le manque de lits de soins intensifs, ainsi que le fait que les finances ne bénéficient pas efficacement à l’infrastructure des hôpitaux, amènent Klemm à la conclusion suivante : “Le pays souffre d’un inceste d’élite. Cet inceste conduit à la conclusion que le système est inefficace parce qu’il est basé sur une compréhension dépassée de l’État et du citoyen : Macron agit comme le général et soumet son cabinet Corona au secret de la défense.”

Pour Klimm, la solution est une “mise à jour démocratique”.

Warum tut sich Frankreich im Kampf gegen das Virus so besonders schwer? Und was hat das mit Ex-Präsident Charles de Gaulle zu tun, der vor genau 50 Jahren starb?

Dazu ein, nun ja, pointierter Kommentar, der in 🇫🇷 für etwas Aufregung sorgt. Via @SZ 1/3https://t.co/0NoxQHmJBg

— Leo Klimm (@LeoKlimm) November 9, 2020

Les retweets et commentaires de >tweet de Pascal Thibaut correspondant de Radio France Internationale en Allemagne, qui qualifie de “brillant” le commentaire de Leo Klimmm, prouvent la grande attention portée aux thèses de Klimm.

Regardons de plus près. Le point de départ de l’analyse de Klimm est bien évidemment la différence de la > progression de la pandémie de corona en France et en Allemagne, différences qui étaient déjà apparentes au début du premier confinement. On peut admettre que le système fédéral de la République fédérale d’Allemagne est, d’une certaine manière, mieux adapté pour contrôler le cours de la pandémie que le système centraliste de la France, où, en outre, les salutations se passent avec plus des contacts directs que chez nous: >La bise – wie oft? Rechte Wange? Linke Wange?

Mais combien de voix en Allemagne veillent à ce que les Länder évitent de faire cavalier seul pour agir au niveau régional contre la pandémie ? Le meilleur moyen est probablement une stratégie centrale, mais qui permet également de donner des pouvoirs aux régions, alors qu’en France, après la première vague de corona, des voix se sont élevées pour donner plus de droits aux régions dans les décisions de lutte contre la pandémie.

Cependant, les raisons du déroulement différent de la pandémie après le premier assouplissement ne peuvent être imputées aux élites en France. Les problèmes évoqués par Klimm sont là, mais essayer de les expliquer uniquement par la “structure politico-administrative” gaulliste n’est pas suffisant. Il y a des différences, mais nous préférons nous renseigner auprès des représentants de la “communication interculturelle” et des représentants de cette discipline, par exemple Prof. Christoph Barmeyer, Université de Passau : “Gérer une crise est très différent d’un pays à l’autre. Et c’est exactement ce qu’est la culture : les individus et les sociétés trouvent leurs propres solutions aux problèmes universels. Ces solutions spécifiques sont celles que nous observons actuellement : quelles mesures prenons-nous pour répondre à la propagation d’un danger ? La meilleure façon de faire face à la crise et, espérons-le, de la surmonter rapidement, est d’être créatif, innovant et d’apprendre les uns des autres. ” ; La crise change notre culture, M. Barmeyer? (in : &gt ; Cet article a été publié dans le numéro 01/2020 du Magazine Campus Passau) – “Communication interculturelle” examine, entre autres, “Les processus de développement et de négociation par l’interaction interculturelle” peut être trouvé sur le site web de son > Chair for Intercultural Communication.

C’est une question de comparaison, dont nous pouvons tirer des idées pour une action commune. Dire d’une voix hautaine à nos voisins qu’ils doivent renouveler leur démocratie n’est pas vraiment utile pour le moment, ni un résultat convaincant d’une récente comparaison des développements différents de la pandémie entre la France et l’Allemagne. Si l’on veut vraiment faire une comparaison entre les deux systèmes politiques, l’auteur de ces lignes rappelle ses deux années d’études à l’Institut d’études politiques (Sciences Po) et l’année passée à la Sorbonne Nouvelle – avec jeans et pull rouge et sac à bandoulière de son appartement de la rue de Seine à gauche à la Sorbonne, avec veste à droite à la rue St. Guillaume. L’université et la Grande École avec Alfred Grosser, Maurice Duverger et >René Rémond ont montré des différences considérables qu’on ne saurait pas négliger. Et puis les études à Bonn qui se combinaient si parfaitement avec l’expérience et les connaissances des études françaises – pour ainsi dire pour ma voie intermédiaire universitaire – aujourd’hui si parfaitement réalisée par l’Université franco-allemande (DFH/UFA) et ses double cursus. Cf. > Étudier en Europe. Macron et sa proposition de créer des “universités européennes”.

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Tous ont fait face au virus : Certains parce qu’ils doivent rester chez eux dans leur bureau, d’autres pour des raisons professionnelles, les journalistes, les politiciens, les psychologues, les économistes, les présidents, bien sûr les écrivains. Certains réfléchissent aux conséquences économiques, d’autres examinent les conséquences du verrouillage pour l’âme, certains parlent de guerre, d’autres imaginent des scénarios futurs pour vivre avec le virus. C’est là que l’interjection, le tract, d’un historien vient à point nommé pour mettre les perspectives en perspective : Jean-Noël Jeanneney, ancien directeur de la Bibliothèque nationale (2002 à 2007) et ancien président de Radio-France s’est exprimé : Jean-Noël Jeanneney, ennemi du virus. Discours de crise, histoire de guerres. Collection Tracts, Série Grand format, Gallimard 2020.

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Mais l’histoire et le développement de Sciences-Po jusqu’aujourd’hui sont impressionnants et montrent comment cette institution a pu changer et s’adapter avec tant de succès. De mes deux années à Sciences Po est né la passion de la comparaison, qui permet d’acquérir des connaissances pour une action commune. Ne pas pointer du doigt son voisin, il faut changer, se repositionner.

Michaela Weigel, de son côté, dans le Frankfurter Allgemeine Zeitung, propose un article dans l’édition du 5 novembre du FAZ > Le mécontentement à l’égard du gestionnaire de crise de Macron s’accroît. Le nouveau premier ministre avait en fait voulu faire de la régionalisation un sujet de discussion après le déconfinement, mais l’explosion des chiffres d’infection n’a pas laissé de temps pour cela. La politique doit céder en faveur d’une navigation à vue. Au cours du 4 novembre, le nombre d’infections s’est élevé à environ 80 000, soit quatre fois plus qu’en Allemagne. Il est difficile de trouver les causes de ces différences, mais il n’est pas certain que le système politique puisse être tenu pour responsable des infections.  Toutefois, il existe des différences dans la manière dont les personnes infectées sont traitées entre l’Allemagne et la France.  Cependant, le suivi semble pousser les autorités sanitaires aux limites de leurs capacités, même en Allemagne. Et ils n’ont pas réussi en France à augmenter le nombre de lits de soins intensifs de manière vraiment significative en quatre mois.

Tous les grands défis, tels que le problème du climat, la numérisation avec ses opportunités et ses dangers, les migrations, la menace de la terreur islamiste et les menaces actuelles de la pandémie ne peuvent être résolus par les seuls moyens nationaux. La coopération, la solidarité, l’assistance mutuelle et la confiance sont à l’ordre du jour.

Il y a aussi la demande de Klimm pour une “mise à jour démocratique”. Si vous regardez le nombre d’élections qui appellent les citoyens aux urnes en France – souvent en deux tours de scrutin : “Municipales : 2020, Départementales : 2021, Régionales : 2021, Présidentielle : 2022, Législatives : 2022, Européennes : 2024” et la façon dont z. et la manière dont, par exemple, les projets de loi sont débattus publiquement à l’Assemblée nationale, il est clair que la démocratie a une très grande valeur. Dans une comparaison interculturelle, en particulier dans le travail journalistique, les différences deviennent également évidentes : il y a une tendance à ce que si vous n’êtes pas vraiment connu par le destinataire, vous n’obtenez pas de réponse ; si vous connaissez le pays et pouvez faire face à de telles particularités, vous obtenez bientôt une réponse satisfaisante. Et qui devient alors de plus en plus amicale à partir du 2ème contact.

Am 6. November 2020 hat die Süddeutsche Zeitung (SZ) einen Kommentar aus der Feder ihres Pariser Korrespondenten Leo Klimm veröffentlicht > Lasst de Gaulles Erbe fahren.

Klimm erinnert daran, dass Frankreich > Charles de Gaulle (1890-1970) viel zu verdanken habe. Jetzt aber zeige sich, dass das Verhältnis von Staat und Bürger überkommen sei: “Zeit für ein demokratisches Update.”

Warum tut sich Frankreich im Kampf gegen das Virus so besonders schwer? Und was hat das mit Ex-Präsident Charles de Gaulle zu tun, der vor genau 50 Jahren starb?

Dazu ein, nun ja, pointierter Kommentar, der in 🇫🇷 für etwas Aufregung sorgt. Via @SZ 1/3https://t.co/0NoxQHmJBg

— Leo Klimm (@LeoKlimm) November 9, 2020

Klimms Vorwurf wiegt schwer: Er nennt es zugespitzt und dezidiert “Staatsversagen” und meint damit, dass Frankreich die Ausbreitung der Corona-Pandemie nicht in den Griff bekäme. Er sieht die Ursache in der “Diskrepanz zwischen dem Anspruch der Eliten auf exzellente Regierungsführung und der Wirklichkeit des Krisenmanagements”. Und das Erbe von Charles de Gaulle soll daran Schuld ein. Die von ihm gegründete “politisch-administrative Struktur” korrespondiere nicht mehr mit einer modernen Gesellschaft: “Beerdigt de Gaulle,” fordert Klimm.

Das Problem mit den Schutzmasken, die Schwierigkeiten eine Test-Strategie ins Werk zu setzen, der Mangel an Intensivbetten, so wie die Tatsache, dass die Finanzen nicht wirksame der Infrastruktur der Krankenhäuser zugute kämen, führt Klemm zu der Schlussfolgerung “Das Land leidet unter einem Eliten-Inzest.” Dieser Inzest führe dazu, dass das System ineffizient sei, weil es auf einem überholten Verständnis von Staat und Bürger beruhe: Macron handle wie der General und unterwerfe sein Corona-Kabinett dem Verteidigungsgeheimnis.

Für Klimm besteht die Lösung in einem “demokratischen Update”.

Die Retweets und Kommentare zum > Tweet von Pascal Thibaut Korrespondent von Radio France Internationale in Deutschland, der den Kommentar von Leo Klimmm “brillant” nennt, belegen die große Aufmerksamkeit, die den Thesen von Klimm gewidmet wird.

Schauen wir genauer hin. Ausgangspunkt von Klimms Analyse ist ganz offenbar der unterschiedliche > Corona-Pandemie-Verlauf  in Frankreich und Deutschland; Unterschiede, die auch schon zu Beginn des ersten Lockdowns erkennbar waren. Man kann konzedieren, dass das föderale System in der Bundesrepublik in gewisser Weise besser geeignet sei, den Verlauf der Pandemie zu beherrschen als das zentralistische System in Frankreich, wo zudem Begrüßungen oft viel mehr mit Umarmungen als bei uns erfolgen: > La bise – wie oft? Rechte Wange? Linke Wange?

Aber wieviele Stimmen gibt es in Deutschland, die darauf achten, dass die Bundesländer Alleingänge vermeiden, um regional gegen die Pandemie zu handeln. Am besten führe man wohl mit einer zentralen Strategie, die aber auch regionale Befugnisse zulasse, während in Frankeich ganz umgekehrt zumindest nach der ersten Corona-Welle Stimmen laut wurden, den Regionen mehr Rechte bei den Entscheidungen im Mampf gegen die Pandemie zu geben.

Die Gründe für den unterschiedlichen Verlauf der Pandemie nach der ersten Lockerung können aber in Frankreich nicht den Eliten angelastet werden. Die von Klimm konstatierten Probleme sind vorhanden, aber sie allein mit der gaullistisch “politisch-administrative Struktur” erklären zu wollen, greift zu kurz. Unterschiede gibt es, aber wir erkundigen uns lieber bei Vertretern der “Interkulturellen Kommunikation” und den Vertretern dieser Disziplin, wie z. B. Prof. Christoph Barmeyer, Universität Passau: “Der Umgang mit einer Krise ist von Land zu Land sehr unterschiedlich. Und genau das ist Kultur: Individuen und Gesellschaften finden eigene Lösungen für universelle Probleme. Diese spezifischen Lösungen sehen wir im Moment: Mit welchen Maßnahmen reagieren wir auf die Verbreitung einer Gefahr? Wir können die Krise am besten bewältigen und hoffentlich schnell überwinden, wenn wir kreativ und innovativ sind und voneinander lernen. ” > Verändert die Krise unsere Kultur, Herr Barmeyer? (in: > Dieser Beitrag erschien in der Ausgabe 01/2020 des Campus Passau Magazin) – Die “Interkulturellen Kommunikation” untersucht u. a. “Entwicklungs- und Aushand­lungsprozesse durch interkulturelle Interaktion” steht auf der Website seines > Lehrstuhls für Interkulturelle Kommunikation.

Es geht um den Vergleich, aus dem wir Anregungen für gemeinsames Handeln gewinnen können. Hier auf dem hohen Ross zu sitzen und unseren Nachbarn zu sagen, dass sie ihre Demokratie erneuern müssten, ist derzeit keine wirkliche Hilfe und ist auch kein überzeugendes Ergebnis eines aktuellen Vergleichs des Pandemie-Verlaufs zwischen Frankreich und Deutschland. Will man unbedingt auf einen Vergleich der beiden politischen Systeme hinaus, erinnert sich der Autor dieser Zeilen an seine beiden Studienjahre im Institut d’études politiques (Sciences Po) und dem einen Jahr in der  Sorbonne Nouvelle Paris III – mit Jeans und rotem Pullover und Umhängetasche aus der Wohnung in der Rue de Seine nach links zur Sorbonne, mit Jackett nach rechts zur Rue St. Guilaume. Schon die Universität und die Grande École mit Alfred Grosser, Maurice Duverger und >René Rémond zeigten erhebliche Unterschiede, die kaum zu übersehen waren. Und dann das Studium in Bonn, das mit den Erfahrungen und Kenntnissen aus dem französischen Studium so  perfekt verbinden werrden konnte – sozusagen mein universitärer Mittelweg – heute so perfekt ins Werk gesetzt von der Deutsch-franzöischen Hochschule (DFH/UFA) und vgl. dazu: > Studieren in Europa. Macron und sein Vorschlag, “Europäische Universitäten” aufzubauen.

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Alle haben sich dem Virus beschäftigt: Die einen weil sie zu Hause im Home-Office sitzen müssen, die anderen aus beruflichen Gründen ist, die Journalisten, die Politiker, die Psychologen, die Ökonomen, die Präsidenten, natürlich auch die Schriftsteller. Die einen sinnen über die wirtschaftlichen Folgen nach, die anderen untersuchen die Folgen des Lockdowns für die Seele, die einen sprechen vom Krieg, andere denken sich Zukunftsszenarien für das Leben mit dem Virus aus. Da kommt der Zwischenruf, der Tract, eines Historikers gerade richtig, um die Perspektiven zurechtzurücken: Jean-Noël Jeanneney, der frühere Direktor der Nationalbibliothek (2002 bis 2007) und frühere Präsident von Radio-France hat sich jetzt dazu geäußert: > Jean-Noël Jeanneney, Virus ennemi. Discours de crise, histoire de guerres. Collection Tracts, Série Grand format, Gallimard 2020.

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Aber die Geschichte und die Entwicklung von Sciences-Po bis heute ist beeindruckend und zeigt, wie diese Institution sich wandeln und so erfolgreich anpassen kann. Aus diesen beiden Jahren stammt die Leidenschaft für den Vergleich, aus dem Erkenntnisse für das gemeinsame Handeln gewonnen werden und nicht ein Zeigen mit dem Finger auf den Nachbarn, Ihr müsst Euch ändern, neu aufstellen.

Ganz anders Michaela Weigel in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung, die am 5.11.2020 berichtet, > Der Unmut über Macrons Krisenmanager nimmt zu: Eigentlich wollte der neue Premierminister nach dem Déconfinement die Regionalisierung zum Thema machen,aber die explodierenden Infektionszahlen ließen dafür keine Zeit. Planbare Politik muss zur Zeit durch Navigieren auf Sicht ersetzt werden.  Um den 4. November lagen die Infektionszahlen in Frankreich mit rund 80.000 rund viermal so hoch wie in Deutschland. Die Ursachenforschung für diese Unterschiede ist schwierig, es ist aber nicht erkennbar, dass das politische System für die Ansteckungen verantwortlich gemacht werden kann. Es sind aber Unterschiede im Umgang mit den Infizierten zwischen Deutschland und Frankreich erkennbar. Die Nachverfolgungen scheinen aber auch bei uns die Gesundheitsämter an die Grenzen ihrer Leistungskraft zu bringen. Und man hat es in Frankreich nicht geschafft, innerhalb von vier Monaten die Zahl der Intensivpflegebetten wirklich signifikant zu erhöhen.

Alle großen Herausforderungen wie das Klimaproblem, die Digitalisierung mit Ihren Chancen und Gefahren, die Migration, die Bedrohung durch den islamistischen Terror wie eben auch die aktuellen Bedrohungen durch die Pandemie sind nicht allein mit nationalen Mitteln zu lösen. Kooperation, Solidarität, gegenseitige Hilfe und Vertrauen sind das Gebot der Stunde.

Ach ja, da ist ja noch Klimms Forderung nach einem “demokratischen Update”. Betrachtet man die  > Zahl der Wahlen, die in Frankreich die Bürger an die Wahlurnen – oft in zwei Wahlgängen – rufen: “Municipales : 2020, Départementales : 2021, Régionales : 2021, Présidentielle : 2022, Législatives : 2022, Européennes : 2024” und die Art und Weise, wie z. B. in der Nationalversammlung um Gesetzesvorhaben öffentlich debattiert wird,wird deutlich, dass die Dmeokratie einen sehr hohen Stellenwert hat. Im interkulturellen Vergleich gerade bei der journalistischen Arbeit werden aber auch Unterschiede deutlich: Es gibt eine Tendenz, wenn man beim Empfänger nicht wirklich bekannt ist, bekommt man keine Antwort, wenn man das Land kennt und mit solchen Eigenheiten umgehen kann, kriegt man doch eine zufreidenstellende Antwort. Und die dann ab dem 2. Kontakt immer freundlicher wird.

Génération d’Avenir DdA est un Think-Tank créé en 2018 par des étudiants qui souhaitent recentrer l’action publique autour de la jeunesse. Ils s’intéressent à l’action collective, politique et civique et ils veilent faire de GdA un premier pas en faveur de la réconciliation entre la jeunesse et la pensée politique. En effet, Génération d’Avenir comme sa banche allemande ont développé en deux ans un programme impressionnant. Leurs sites témoignent de beaucoup d’initiatives toujours sous le signe de la coopération et de la participation. Visitez leurs sites, vous trouverez des ressources intéressantes autour des relations franco-allemandes :

> www.generationdavenir.fr

> www.denkfabrik.generationdavenir.fr

Quatre notions définissent l’activité de Génération d’Avenir :
Discussion
Avec DenkFabrik, chacun peut contribuer
à la discussion, qu’il ait grandi dans cette
dimension binationale ou qu’il soit devenu
franco-allemand. DenkFabrik rend
possible, notamment pour les plus
familiers du monde franco-allemand, de
prendre la parole et d’apporter eux aussi
quelque chose à ce tandem.

Réflexion
L’objectif de DenkFabrik est simple.
C’est de créer une réelle dynamique
avec les enjeux que connaissent nos
deux pays, de susciter un intérêt
bilatéral afin par la suite d’amener une
réflexion où chacun exposerait ses
idées ou tenteraient de défendre ses
avis.

Coopération
L’objectif de DenkFabrik est simple. C’est de créer une réelle dynamique avec les enjeux que connaissent nos deux pays, de susciter un intérêt bilatéral afin par la suite d’amener une réflexion où chacun exposerait ses idées ou tenteraient de défendre ses avis.

Europäische Integration DenkFabrik portera des réflexions croisées qui par leurs différences, feront voix commune pour contribuer non seulement à la coexistence franco-allemande mais aussi à la coexistence
européenne.

“DenkFabrik désigne le programme de réflexion franco-allemand du ThinkTank français « Génération d’Avenir ». Vecteur de réflexion et de débat, DenkFabrik s’approprie tous les sujets du monde franco-allemand. Trois principes résument notre projet : „Réflexion, Proposition, Action“. DenkFabrik se veut être le reflet d’une réflexion franco-allemande, et cela à travers un éventail de thèmes d’actualités. Pour y parvenir, nous nous concentrons exclusivement sur la réflexion et le débat, indépendamment de couleurs politiques. Il ne s’agit en effet pas de développer des mesures techniques et concrètes ou encore moins d’écrire un manifeste. Il s’agit uniquement de dresser, pour ceux qui décident, un juste tableau des perspectives de notre jeunesse franco-allemande.

Cela passe par l’organisation d’évènements, d’ateliers, de conférences, qui réunissent cette jeunesse, et la pousse à la réflexion : consultations numériques, des sessions de co-working ou encore par les travaux internes de la rédaction. La forme varie mais l’objectif reste identique : Faire entendre la voix des jeunes. Nous sommes en effet convaincus que la jeunesse, qui évolue dans un contexte franco-allemand, est celle, qui façonne son environnement. A travers leurs engagements, beaucoup contribuent à cette solide amitié entre les deux pays. Leurs anecdotes du quotidien, leurs ressentis, qui relèvent à première vue du trivial, forment une matière première de réflexion et d’idées, que nous aspirons à travailler.

L’échange, le débat, la réflexion représentent l’essence même de la DenkFabrik et doivent résider au cœur de notre projet. Nos réflexions résulteront de cette interaction avec des élus, des responsables politiques, chercheurs, membres de la société civile, français et allemands. Notre but : ouvrir le dialogue pour créer une piste de réflexion commune, en plein contexte d’émulation franco-allemande.”

Hugo Leclerc, Président du Programme DenkFabrik
Andréas Chaïb Président de Génération d’Avenir

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DenkMit Eine Initiative mit Unterstützung von von DenkFabrik lädt Sie ein zu ihrer digitalen Veranstaltung über die Initiative DenkMit, am Montag, 7. Dezember um 18.15 Uhr Mit Anne Tallineau und Tobias Butöw, Generalsekretäre der DFJW. > Anmeldung

Generation d’avenir GdA ist ein Think-Tank, der 2018 von Studenten gegründet wurde, die die öffentliche Aktion neu auf die Jugend ausrichten wollen. Sie sind an kollektivem, politischem und staatsbürgerlichem Handeln interessiert und wollen die GdA zu einem ersten Schritt zur Versöhnung von Jugend und politischem Denken machen. Der deutsche Zwei dieser Organisation nennt sich Denkfabrik > denkfabrik.generationdavenir.fr/de/In der Tat haben Génération d’Avenir und ihr deutscher Zweig in zwei Jahren ein beeindruckendes Programm entwickelt. Ihre Wesbites zeugen von vielen Initiativen, immer im Zeichen der Zusammenarbeit und Beteiligung. Besuchen Sie deren Websites ( > Das Team), dort finden Sie interessante Ressourcen zu den deutsch-französischen Beziehungen. Die Denkfabrik veröffentlicht jezt auch einen > Newsletter. Auf der gleichen Seite finden sie auch viele Artikel wie auf einem Blog, in dem die Denkfabrik deutsch-französische Initiativen vorstellt.

> www.denkfabrik.generationdavenir.fr

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Vier Stichwörter umschreiben das Engagement der Denkfabrik:

Diskussion

Dank der Denkfabrik kann jeder zur Diskussion beitragen, egal ob deutsch-französisch aufgewachsen oder deutsch-französisch geworden. Denkfabrik ermöglicht es, die am meisten von der Deutsch-französischen Welt betroffenen jungen Leuten das Wort zu erteilen, damit auch sie dem Tandem einen Beitrag leisten können. Grundlegend für unser Projekt ist die Feststellung, dass Studenten wie wir, die jeden Tag die deutsch-französische Arbeit sehen, viel über ihre Erfahrungen und ihr Leben mitteilen. Denkfabriks Hauptziel ist es, die Jugend zum Nachdenken über europäische Themen und tagtägliche (deutsch-französische) Herausforderungen zu bringen.

Reflexion

Weil die deutsch-französische Beziehung nicht nur in Geschichtsbüchern oder in Zeitungen existiert, sondern auch gelebt werden kann. Deutsch-franzose zu sein ist mehr, als nur binational zu sein, sondern ein echter Europäer zu sein. Man gibt der Freundschaft zwischen europäischen Völkern eine Chance, indem man konkrete Projekte gründet, die uns alle treffen und Zukunftsperspektiven öffnen.

Zusammenarbeit

Das Ziel von Denkfabrik ist einfach: Eine echte Dynamik mit den Herausforderungen, die unsere Länder derzeit kennen, schaffen, das Interesse für bilaterale Arbeit wecken, um schließlich eine Diskussion herbeizuführen, wo jeder seine Ideen vorstellen könnte oder seine Meinung verteidigen würde.

Europäische Integration

Denkfabrik wird horizontale Überlegungen mit sich bringen und durch seine etlichen Unterschiedlichkeiten eine gemeinsame Stimme schaffen, die nicht nur dem deutsch-französischen, sondern auch dem Europäischen Zusammenleben etwas wichtiges beizutragen hat.

“Die DenkFabrik bezieht sich auf das deutsch-französische Programm des französischen ThinkTank “Génération d’Avenir”. Die Denkfabreik Debatten über alle Themen der deutsch-französischen Welt anregen. Drei Prinzipien fassen unser Projekt zusammen: “Reflektion, Vorschlag, Aktion”. Die DenkFabrik will das Spiegelbild einer deutsch-französischen Reflexion sein. Um dies zu erreichen, konzentrieren wir uns ausschließlich auf Reflexion und Debatte, unabhängig von der politischen Couleur. Es geht nicht darum, technische und konkrete Maßnahmen zu entwickeln oder noch weniger darum, ein Manifest zu schreiben. Es geht nur darum, für diejenigen, die entscheiden, ein faires Bild der Perspektiven unserer deutsch-französischen Jugend zu entwerfen.

Dies geschieht durch die Organisation von Veranstaltungen, Workshops und Konferenzen, die diese jungen Menschen zusammenbringen und zum Nachdenken anregen: digitale Konsultationen, Zusammenarbeitssitzungen oder auch durch die interne Arbeit der Redaktion. Die Form variiert, aber das Ziel bleibt dasselbe: der Stimme der Jugendlichen Gehör zu verschaffen. Wir sind in der Tat davon überzeugt, dass junge Menschen, die sich in einem deutsch-französischen Kontext entwickeln, diejenigen sind, die ihre Umwelt prägen. Durch ihre Verpflichtungen tragen viele zu dieser soliden Freundschaft zwischen den beiden Ländern bei. Ihre alltäglichen Anekdoten und Gefühle, die auf den ersten Blick trivial erscheinen, liefern uns das Rohmaterial für Überlegungen und Ideen, an denen wir arbeiten wollen.

Austausch, Debatte und Reflexion stellen den Kern der DenkFabrik dar. Unsere Überlegungen werden sich aus dieser Interaktion mit gewählten Vertretern, Politikern, Forschern, Mitgliedern der Zivilgesellschaft, sowohl französischen als auch deutschen, ergeben. Unser Ziel: den Dialog zu eröffnen, um einen gemeinsamen Weg des Nachdenkens zu schaffen, inmitten der deutsch-französischen Herausforderung.” (Übers. v. d. Red.)

Hugo Leclerc, Président du Programme DenkFabrik
Andréas Chaïb Président de Génération d’Avenir

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